长沙生物燃料生产基地建设项目商业计划书
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长沙生物燃料生产基地建设项目商业计划书案例
　　项目名称：长沙某生物燃料生产基地建设项目商业计划书
　　项目产品竞争力分析：
　　项目设计是全方位的链条环节，包含了几个可以组合赢利的自运作系统，而不单单是经营一个产品。通过集团式的运作，控制产品成本，转移价格风险，增加产品利润空间。这是项目产品的竞争优势。
　　营销方案：
　　在项目发展初期，暂不设定销售渠道，待业务扩大并扩展到全国范围后，可在不同省份寻找合作销售伙伴，或设销售代理，设立销售渠道。项目发展中期，公司筛选出目标客户，由销售人员直接与目标客户的采购人员进行联系，销售公司产品。
项目优势分析：
　　经过综合分析，本项目主要存在下面的优势：
　　(1)销售优势：销售方式可以灵活，不拘泥于某一种形式;
　　(2)技术优势：公司以大学等院校及科研单位为技术依托，并设有研发中心，不断提高产品科技含量，使产品不断更新换代;
　　(3)服务优势：……
　　(4)产品优势：……
投资收益：
　　项目完成后，正常年实现销售收入14500万元，生产期内年均实现销售收入9450万元。
项目风险：
　　本项目符合国家产业政策的实施要求，项目政策法规风险较小。但是如果该政策有所调整，如：调控的力度扩大，可能会给项目的经营生产带来不利影响。
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闫建东（个体）
闫建东
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