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待用长沙这个名字应该不会陌生
这个项目里聚集着一群怀揣理想的青年
他们奔波于大街小巷
为环卫工人提供一杯杯温热的奶茶
他们积极思考
寻找公益模式的最优解
他们不忘初心
追求人与人之间最简单的温暖
因此，我们很荣幸请到了待用长沙的负责人马小可同学于百忙中抽出时间来分享他们的故事。
.待用长沙项目的由来是怎样的？
待用长沙中待用的理念起源于意大利的待用咖啡。消费者可以选择为陌生人待用一杯咖啡，随后，它将会被传递给需要帮助的人。
年，待用的理念传入中国，并且进入了一群热心公益的大学生心中，待用长沙由此而来。
为了在中国生根发芽，待用长沙团队逐步实现了待用理念的中国化。
起初待用的理念来到中国后，并没有得到很好的发扬。
之后发现，待用一整份商品，小额公益更符合大众的理念。待用长沙团队随之引进一元两元或者五元待用券，以这种形式帮助待用理念逐步中国化，并渐渐为大众所接受。
.如何破除信任壁垒？
如何破除信任壁垒是所有公益项目都要面临的难题。
最开始的待用长沙只是简单地复制了外国的模式。被待用的商品在商铺的写字板上标明。需要帮助的人可以根据需要领取。但是，这种形式无法使消费者及时地收到被帮助者的反馈，也很难取得消费者的信任。
对此，待用长沙团队想到了一个好方法在待用券上添加了编码序列。只要爱心消费者在公众号平台上回复编码，将会自动收到资金商品流动渠道的回复。通过这种方式，待用长沙受到了很多爱心消费者的信任。
.是什么支持他们走到现在？
大概是对那份对初心的坚守吧。
待用长沙始终保持着传递温暖的初心。为了这份初心，团队成员曾努力谈下整条街的商铺。终于在长沙种下待用的火种。现在，当爱心消费者想要献出爱心的时候。就可以来到公益店铺。
为了避免改变初心，团队改革的幅度一直较小，导致了一定的思维固化，经费和场地也常常给团队带来很多困难。
.如何克服谈商铺过程中的困难呢？
尽量紧靠对方的利益。一方面，要指明合作可以为其带来硬性的利润增长，另一面，还可以为其打造一个公益品牌形象。
待用长沙正在着手进行转型，他们正在向真正的待用模式迈进。
首先，为了简化代用券的使用步骤，待用长沙正在逐步将纸质版的代用券电子化。通过扫描二维码购买爱心商品和代用券。
其次，针对受众，团队也将为其开设一个端口。通过受众二维码，可以直接去对应的商铺领取爱心商品，也即实现了互联+公益。
在进行公益的同时，为了进行情感的交流与传递。团队在合作店铺中推出了爱心墙，通过张贴温暖的寄语传递温暖。
此外，公众号还有一个活动版块，相当于校内外的一个公益平台。
另一方面，在公益文创上，团队希望打造融合公益理念的文创产品，目前构想的是一个可以传递公益理念的手账本。
.遇到许多困难，但收获许多感动
谈到感动，待用长沙负责人马小可学姐笑着回忆起与商家沟通的情景。
后湖的一些朴实的商家让我特别感动。谈合作的时候，他们非常支持我们做公益项目，有人甚至愿意为我们提供免费的包子。
每次我们派发代用券的时候，环卫叔叔阿姨都会不停地说谢谢。
我们从年开始做这个项目，一直都是这样。一声谢谢虽然简单，却也让我们感觉非常温暖。我们希望能把这个项目继续做大，继续拓展受众的范围。
去年，待用长沙项目在第四届中国青年志愿服务项目大赛中获得金奖，知名度进一步扩大。
与上海的一家社创型企业公司进行了合作，并通过在其商铺里出售爱心商品，收获了一份公益金，也将公益理念成功地传播到了省外。
在上海，随手公益这种思想无疑将会得到更好的发展。
即使已经载誉满满，他们仍将坚实地走好项目发展的每一步！并通过开展各式各样丰富的活动让更多人关注公益，参与公益。