课程介绍：
基于it服务管理的cobit 5认证在跨国公司的经理中获得广泛的认可，已获得咨询公司及金融机构的普遍认可，艾威cobit5培训以理论联系实际、注重实操的特点获得艾威学员的普遍好评。
对于大多数it从业者而言，最关心的是把一件事做好。比如：交付成功的项目或做好日常运维管理工作。而资深it经理/it总监往往更关注：怎么才能把事做好或是做什么才能满足业务和执行层的目标？
企业it包括三个层面：治理层、管理层、以及操作层。
在过去的30多年内it得到了快速发展，it技术普遍存在而且日益复杂，但是it治理却不需要这样复杂。it治理关注五大话题：战略整合、价值交付、风险 管理、资源优化、以及绩效考核，而cobit是全球公认的it治理最佳实施框架。课程将从上往下 (top-down) 看待it，并且帮助知晓cio如何与业务总裁或执行官交互。
课程涵盖foundation和practitioner内容，由艾威资深it治理专家主讲，帮助感兴趣的组织熟悉国际标准it治理控制，构建一个符合国际标准的it服务管理系统。
认证考试：cobit5.0 foundation+implementation认证考试
课程长度：2+2天
最新时间：定制课程(内训)，人满开班(公开课)
课程大纲：
模块一：
1、讲师和学员介绍；
2、课程目标和期望；
3、困惑cio的七大it挑战及化解
4、it治理概述
5、cobit(4.1 & 5)如何支持it治理，及非cobit的it治理框架介绍
6、it治理的五大领域
模块二：
7、it治理的实施路径
8、战略整合(it战略规划方法、目标映射理论)
9、企业it战略和架构规划
10、资源优化(外包治理方法、持续改进机制、成本降低)
11、如何进行bpo/ito外包
模块三：
12、价值交付(it投资管理、项目群和项目交付、val it框架)
13、风险管理(风险识别、评估、分析，风险应对、风险监控、risk it框架)
14、企业it面临的10类风险
15、全面风险评估
模块四：
16、绩效考核(kpis体系、平衡记分卡)
17、投资回报率(roi)计算
18、6个跨国公司it治理实施的案例分析
19、coso框架概述
20、sox合规案例分析
21、ipo路径
22、cobit foundation论证考试(可选)    

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